为深入贯彻集团公司数字化工作部署，全面夯实信息专业管理基础、提升数字化保障能力，鄂尔多斯供电公司组织开展“标准化管理、数字化保障”专项劳动竞赛，以赛促学、以赛促干、以赛促优，推动全公司信息专业管理水平与网络安全防护能力实现双提升。竞赛紧扣“标准化”与“数字化”核心导向，构建起覆盖全业务、全流程的竞赛实施体系。
在标准化管理方面，全面梳理专业各项业务管理流程，以结果管控为导向，优化各业务节点，依托表单流程、数字智管平台等数字应用手段，合理制定流程审批策略，缩减业务流程，服务基层职工网络接入、U盘注册等业务需求，提升工作质效，全面优化业务模式，持续夯实管理基础、增强服务支撑能力。全面加强信息专业人员技能水平和全员网络安全意识提升，通过内部培训、宣传讲座等多种形式，累计参培1000余人次，在第六届“蒙古马杯”网络安全竞赛中，我公司代表队斩获企业组团体第一名，展现了过硬的技术实力。
数字化保障维度推行“多维管控”机制。建立常态网络安全与信息运行分析工作机制，参赛单位定期上报分析报告，数字化部对各单位网络安全与信息运行管理工作开展情况进行总结分析，有效保障了各单位信息网络与信息系统的安全稳定运行。优化调运检管理模式，实行每日4时段网络安全通报与专人值班制度，实现信息网络实时监控，构建“动态发布-精准溯源-定向推送-处置反馈”的闭环机制。深挖网络安全设备功能，优化策略配置，确保发挥各类网络安全设备效能，企业微信自建应用迁移至蒙电E联超融合平台，年节约费用140余万元，安全防护体系进一步织密。以竞赛为契机深化“两高一弱”专项治理，创新开展网络安全小指标竞赛，将网络安全管理要求分解为10项小指标，按月检测通报整改，有效提升“人防”能力。全面细致完成各项监管单位专项工作，累计整改网络安全风险800余项。针对调度大楼空调改造工作结束后的网络环境变化，重新开展终端设备与交换机端口绑定工作，并为会议室等临时办公场所预留专用IP，进一步防范非法设备接入、IP 地址冒用等风险，整体提升了网络资源管理的规范性、时效性与安全性，保障网络架构与业务场景变化的同步适配。
竞赛中大力推广数字技术创新应用，充分运用RPA机器人，开发信息内外网设备数据自动备份、防病毒监测、态势感知流量分析等机器人，信息管理工作的准确性、智能化水平大幅提升，运维人员从大量重复劳动中解放出来，得以将更多精力投入到高价值的安全策略制定与创新工作中，专业基础工作质效提升显著。
竞赛全程通过季度网络安全与信息运行分析会、月度例会等常态化督促，结合年中过程性检查与专项查评，确保各项任务落地见效，形成了“标准引领、数字赋能、竞赛驱动、全员参与”的良好工作格局。自集团公司开展“两化”专项劳动竞赛以来，我公司持续位列盟市供电公司绝对第一，下一步，公司将持续巩固竞赛成果，把竞赛中形成的先进经验和亮点做法固化为长效机制，持续推动信息专业标准化管理，提升数字技术支撑和网络安全保障能力，为公司当好排头兵、建设全国一流地市级供电企业提供数字化保证。（邢容碧）
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