“感党恩、听党话、跟党走”不是一句空洞的口号，而是融入后勤服务血脉的行动指南。内蒙古电力集团乌海供电公司综合事务中心党支部坚守“党建引领后勤、后勤保障机关”核心定位，锚定“感党恩铸忠诚、听党话强担当、跟党走提质效”主线，创新构建“党建+”融合发展模式，以“先锋后勤 服务提质”党建品牌为抓手，通过“理论铸魂、品牌筑基、活动聚力”三维发力，推动后勤服务实现从“被动保障”到“主动服务”、从“常规供给”到“精准赋能”的转型，以实际行动诠释对党忠诚，为公司高质量发展筑牢坚实后勤支撑。
该党支部以理论武装筑牢听党话的思想根基，打造立体化学习体系。创新“后勤微课堂+岗位实践”双融模式，开展“先锋讲堂”“微党课进岗位”活动，组织党员宣讲员围绕党的方针政策、集团公司战略部署，结合车辆管理、物业服务等实际案例互动宣讲；鼓励党员职工走上讲台，分享“如何提升后勤服务效率”的心得，变“一人讲”为“大家讲”，让理论学习紧贴业务、深入人心。搭建“线上云学+线下联学”联动机制，依托学习推送学习内容，以知识问答检验成效；组织党员走进红色教育基地，开展“红色精神与后勤担当”主题党日活动，重温入党誓词，汲取奋进力量。同时，通过党员笔记互评、学习考核督查等举措，评选“学习先锋”，形成比学赶超的浓厚氛围，引导党员干部将听党话的信念转化为服务一线的自觉行动。
以品牌创建扛起跟党走的使命担当，搭建党业融合实践平台。党支部探索“三个一”品牌工作法，锚定“服务精准化、保障专业化、管理规范化”目标，在车辆管理、物业服务等关键岗位设立“党员先锋岗”“党员责任区”，亮明党员身份，明确责任清单。党员骨干带头响应党的号召，聚焦后勤服务痛点，推进车辆“一车一档”规范化建设，优化调度流程；组建物业质量监督小组，累计开展检查考评58次，以闭环管理提升服务品质。通过制定品牌建设实施方案、建立群众评议制度，将品牌创建与业务工作同考核、同奖惩，健全13项管理制度、修订1项标准，借助信息化手段实现车辆管理“线上办理全程跟踪”，管理效率提升50%，工作闭环率达100%，以实干实绩践行跟党走的坚定决心。
以优质服务厚植感党恩的为民情怀，深化融合实践成效。党支部将“感党恩”的赤诚之心转化为服务职工的暖心举措，组建“红色管家”党员服务队，深入基层单位41次，推行“发放一本服务手册、开展一场座谈、完成一次检查”的“三个一”工作法，收集意见建议7条，现场解决问题12个。打造“1+6”智慧车管系统，将维修审批时间从72小时压缩至2小时；优化物业服务，办公环境整洁度、设施完好率稳定在99%以上；推出改造电动车棚、延长餐厅供餐时间、开展义诊等暖心举措，切实解决职工“急难愁盼”问题。同时，深化“支部联建、党员联动、服务联心”机制，建立应急响应体系，在迎峰度夏、节假日保电等关键时期提前部署保障力量，用高效服务诠释感恩之心。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。乌海供电公司综合事务中心党支部将始终以“感党恩、听党话、跟党走”为指引，持续深化党建与业务融合，把党的政治优势、组织优势转化为服务优势，为公司高质量发展注入源源不断的红色动力。（张岩）
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