在电能计量领域，有这样一支团队，他们以专业为笔，以创新为墨，在电力保障的画卷上书写着精彩篇章。内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司电能计量中心高压装表接电二班自2018年5月成立以来，8名成员以本科以上学历的专业素养，3名党员的先锋引领，扎根伊旗地区、鄂托克旗及棋盘井地区，肩负起89座35kV及其以上变电站的验收、故障处理和系统维护重任，向着“干得好、干得优、干得省、干得精”的星级班组目标奋勇前行，为企业高质量发展注入澎湃动力。
强文化抓氛围 凝聚奋进力量
文化是班组的灵魂。高压装表接电二班以“秤砣”文化为核心，秉持“专业、专心、专注”的工匠精神，以创建学习创新型班组为愿景，喊出“学习、改变、担当”的响亮口号，树立“衡准收廉，清风护明”的廉洁理念。通过班组文化上墙，将文化理念融入日常工作环境。在安全文化领域，班组创新推出党员示范岗臂章，创建“家人在”报备微信群，既赋予管理“刚性”，又营造“柔性”文化氛围，为员工安全工作保驾护航，打造出温馨和谐的工作环境。这一系列举措充分激发了员工的创新力和执行力，让文化成为推动企业发展的无形力量。
强业务抓关键 打造金字招牌
高压装表接电二班深知专业是立足之本。他们围绕计量法律法规、组织机构、技术管理规程等专业知识，常态化开展计量指标精益化检查评价。凭借深厚的专业积累，班组参与制订公司计量标准7册，用专业的力量为行业规范添砖加瓦。不仅如此，他们还多次主动上门为用户普法，将专业知识转化为服务群众的实际行动。面对计量日常管理和生产一线的问题，班组精准剖析，制定切实可行的整改措施，有效提升了计量管理和技术人员的业务能力。“装表用心、接电为民、检验为公”“严抓资产、精致管理”的班组品牌声名远扬，为计量精益化管理筑牢根基，推动公司各级计量管理水平稳步攀升。 强本领抓培训，培育人才沃土 人才是班组发展的核心动力。高压装表接电二班以班组建设为契机，紧扣公司政策文件与班组实际工作，以员工需求为导向，开启多元化培训模式。班组微讲堂里，成员们分享经验、碰撞思想；导师带徒中，前辈倾囊相授，新人快速成长；送培上门服务，让知识传递更便捷；外出对标交流，拓宽视野汲取先进经验；编制操作手册，将实践经验转化为宝贵财富。通过这些活动，班组搭建起高效的学习交流平台，培养出一批技术精湛、素质过硬的专业骨干。班组成员不仅多次为供电分公司开展计量业务培训，更有部分成员成为公司计量专业技能鉴定内训师。多年耕耘结硕果，2位成员在集团公司技能比武中获奖，4位成员成长为班组长，为公司计量事业的发展提供了坚实的人才保障。
强素质抓创新 勇攀技术高峰
创新是推动业务发展的强大引擎。高压装表接电二班积极激发创新活力，从“能干”迈向“巧干”。以QC小组活动为载体，班组在技术创新领域成果丰硕。绝缘伸缩式螺旋刀的研制、精密仪器车载减振系统的研发、新型多功能联合接线盒等项目，不仅荣获公司先进操作法和经济创新成果三等奖等荣誉，更为计量行业生产工作提供了可靠的技术支撑，展现了班组在技术创新上的卓越实力。在绩效管理方面，班组同样别具匠心。通过每月全定量工分统计和组织绩效打分，评选月度绩效之星并予以表彰，同时动态监控个人工分全年变化，确保考核公开、公平、公正，有效调动了员工的工作积极性。 一分耕耘，一分收获。在计量中心的领导下，高压装表接电二班全体成员齐心协力、砥砺奋进，先后荣获集团公司劳动竞赛先进班组、鄂尔多斯供电公司先进集体、电能计量中心业绩考核第一名等多项荣誉。荣誉是起点，而非终点。未来，高压二班将继续以建设工作思路为指引，强化基础管理，聚焦班组建设，发挥“突出典型，担当作为，争先示范”作用，不断提升班组基础管理水平，为公司迈向一流供电企业、当好行业排头兵贡献更大力量！（吴强 王永）
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