2025年,内蒙古电力集团呼和浩特供电公司迎难而上、精准发力,通过跨部门协同联动,圆满完成集团公司下达的315亿千瓦时激励指标,全年售电量再创新高达315.98亿千瓦时,增供扩销工作成效显著。

2025年电力市场面临晶硅产业市场下行、金属冶炼企业绿电自给能力提升及洪涝灾害导致农灌电量下降等多重不利因素。内蒙古电力集团呼和浩特供电公司领导高度重视,打破“售电量完成靠营销服务部”的传统思维,召开多次专题会议,建立跨部门协同联动机制,统筹计划、营销、生产、工程、调度等多部门同向发力,多措并举,度电必争。其中,计划发展部聚焦“强电网、早布局”多供增收,通过升级网架结构、精准预测负荷、层层分解指标,为增供扩销筑牢基础;营销服务部聚焦“优服务、堵漏点”堵漏增收,通过精准服务重点用户、深化营销专业管控,累计追补配网线损电量0.33亿千瓦时;生产技术部聚焦“少停电、快复电”保供增收,通过优化停电计划、增加带电作业频次,累计减少损失电量约0.33亿千瓦时;工程建设部聚焦“早开工、早送电”早供增收,通过政企联动、专人盯办、多作业面协同开展等措施,提前完成10项用户配套工程的投产送电,增加售电量约2.26亿千瓦时;调度管理处聚焦“精调度、提负荷”优调增收,通过实时监测重点负荷动态、灵活调整调度方案,引导自备电厂用户多用网电量,增加售电量0.46亿千瓦时。
下一步,内蒙古电力集团呼和浩特供电公司将持续巩固成效,树牢“增供就是提质效、增供就是保安全、增供就是优服务”的工作导向,紧盯市场变化优化举措,强化部门协同与精准服务,进一步提升企业经济效益。(邸志红 吴兴东 李顺鹏)





