在内蒙古电力集团乌海供电公司电力通信网的运行保障中，信息通信处通信调度班是不可或缺的“中枢力量”。他们肩负着乌海地区电力通信网日常调度运行管理、通信检修指挥、故障处理、传输网管配置重任，是守护电网通信畅通的“智慧眼睛”。
“融技，融心，融智电；通达，通识，通未来”——这句朗朗上口的班组口号，是通信调度班全体成员的行动指南，更锚定了班组发展的方向。围绕“营造爱岗敬业、团结一致、安全生产、创新创效的工作氛围，齐心协力打造技术过硬、业绩一流的通信调度”这一核心目标，班组始终秉承企业文化理念，以安全生产为根本基石，结合自身24小时值守、交接班需保障工作连续性的特点，构建起特色鲜明的“四大体系”班组文化，推动班组文化落地实施。
一、理念体系：立根铸魂，凝聚团队共识
理念是班组文化的“灵魂”。通信调度班坚持“做事先修德”，将爱岗敬业、团结一致、敢为人先的精神品质融入全员思想，更把“潜心做事，低调做人”的理念深植于企业文化核心。通过提炼班组口号、明确发展目标，搭配人性化管理举措，班组持续提升员工的团队归属感，引导员工以“对公司负责、对社会负责”的态度履职尽责，为班组文化建设筑牢思想根基。
二、制度体系：依规守标，筑牢安全屏障
制度是班组文化落地的“保障”。为守护通信传输网的安全稳定，班组将“零差错”作为最高工作准则，把标准学习、制度执行贯穿工作全过程，要求员工严格遵守员工职业规范，做到依规依标作业。在此基础上，班组构建起规范的制度体系，明确严谨的操作流程与风险防控机制，既强化了员工的规范意识，又有效提升了工作效率与管理水平，为电力通信运行筑牢“安全防线”。
三、行为体系：传帮带教，培育过硬本领
行为是班组文化的“外在名片”。针对青工占比高、技能需快速提升的需求，班组以“传帮带”为核心行动准则，由经验丰富的技术骨干带领“小徒弟”钻研业务，形成技能与经验的良性传递。同时，班组通过理念传播、专题讲座等方式引导员工树立良好行为规范，并制定合理的培训计划，推动理论学习与实践操作深度结合，助力员工快速成长为业务能手。
四、物质体系：创新赋能，积淀文化成果
物质体系是班组文化的“有形载体”。班组坚信“实践是检验真理的唯一标准”，从现场工作改善入手，以“省时省力”为目标，鼓励员工改进设备设施、开展技术创新，并积极组织参与各类创新活动。通过持续的创新实践，班组不仅营造了良好的物质文化环境，更让创新成果成为班组文化积淀的重要组成部分，为后续工作开展提供了有力支撑。
如今，通信调度班正以“四大体系”班组文化为引擎，在保障乌海地区电力通信网安全运行的实践中，不断夯实文化根基、提升团队实力。作为基层班组文化建设的生动实践，他们既紧跟乌海供电公司的文化建设步伐，又彰显自身特色，以文化赋能业务，向着“技术过硬、业绩一流”的目标稳步迈进。
（高伟）
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