为深入贯彻对标管理年工作部署,第三季度以来,内蒙古电力集团呼和浩特供电公司变电管理一处党总支以固本强基工程为抓手,先后联合呼供公司12家基层党总支(支部)开展党建对标共建活动,通过组织联建、业务联动,构建起资源共享、优势互补的党建新格局。活动聚焦三个关键维度:一是组织体系对标,建立五联五促工作法(理论联学促思想统一、阵地联建促标准提升、业务联动促效能优化、人才联培促能力进阶、服务联抓促民生改善);二是业务融合对标,将电网运维、客户服务等核心业务与主题党日深度融合,开展“党业融合共进 共筑电网安全”“全面规范提质量,对标学习促提升”“红色引擎护航发展 双向赋能安全共赢”交流学习活动;三是教育实践活动对标,通过参观内蒙古博物院、内蒙古展览馆沉浸式党课,深化感党恩、听党话、跟党走群众教育。在重要活动保电工作、变电站升级改造、重要用户线路送电等攻坚项目,以及防洪防汛抢险救灾工作现场,生动诠释了党建做实就是生产力,做强就是战斗力,做细就是凝聚力的实践真谛。
通过为期三个月的党建对标共建活动,变电管理一处在组织效能、业务融合、实践成果等方面取得了显著成效。在组织效能提升方面,通过五联五促工作法的实施,党员参与组织生活的积极性明显增强,形成了比学赶超的良好氛围。在业务融合深化方面,党员责任区示范岗的评比推动了党建与业务的深度结合,特别是在新机场双电源送电、东方国信工业互联网北方区域中心项目双电源接入、并行科技双电源接入,以及为高效农灌保障公喇嘛变电站2号主变投运中,党员技术骨干带头攻关,圆满完成各项重点工作项目。实践成果的转化尤为突出,通过开展沉浸式党课、民族团结进社区等特色活动,党员群众对用电知识有了更深刻的认识。这些实实在在的成果,充分证明了党建对标活动在凝聚队伍、推动发展、服务群众方面的强大生命力,为构建一流组织体系、实现企业高质量发展奠定了坚实基础。(王景艳)