在内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司全力推进星级班组创建的关键阶段，9月10日，该公司企业管理部党支部联合变电管理一处、二处党支部，共同开展了“党建+班组”结对帮扶行动。通过政策解读、减负实践和问题会诊三大举措，为基层班组建设提供了精准赋能。企业管理部部长带领班组建设、创新管理、绩效考核等领域的4名骨干深入一线，将主题党日活动直接开展在变电站现场。
政策直通车，班组建设有了“导航仪”
“星级班组评价作为集团公司唯一的综合类班组竞赛，全面整合了安全、专业、创新等七大维度指标，未来各类单项竞赛将逐步归并。”班组管理专责在政策解读会上，手持《五星班组评价细则》进行重点阐述。同时，结合变电运行班组的特点，深入解析了“设备零缺陷、操作零违章”的核心目标。针对班组提出的“科技创新滞后”“班组创新资料不全”“设备主人制联动不足”等痛点，现场提供了切实有效的解决方案，为班组指明了建设路径，有效减轻了冗余负担。
减负及时雨，15条举措回应基层呼声
“班组减负并非减轻责任，而是消除形式主义！”企业管理部以《巴彦淖尔供电公司深化班组减负提效15条举措》为依据，逐条详细解读15项硬核措施，以系统性减负策略切实回应一线诉求。通过精简会议报表、优化数据采集、整合检查考评等方面精准发力，着力消除重复性、形式化工作环节，推动班组从“事务型”向“技能型”转变。15条举措有效压缩非必要工时占用，让班组成员更能集中精力投入现场作业和专业创新，不仅减轻了员工负担，更激活班组单元的组织效能。
支部对标，主题党日开出实战效能
三个支部党员结合“星级班组评价细则”中的党建引领要求，通过案例剖析和经验分享，对标“堡垒党支部”标准，优化班组减负举措。重点讨论“减负不减安全、不减责任”“基层单位绩效考核分数提升”“班组政策分解落实”等问题，聚焦实战应用，将党的组织优势转化为班组管理动能，将员工精力集中于核心业务。通过这些实战性讨论，切实将党的组织优势转化为推动班组管理的强大动力。
此次“党建+班组”活动不仅强化了支部联建作用，更以党员示范引领释放班组内生动力增强堡垒“战斗力”，为基层班组建设、减负长效机制注入红色引擎，激发支部共建红色电流，持续点亮星级班组建设的之路。（武欣）
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