"行车万里，安全第一！"近日清晨，在内蒙古电力集团乌海供电公司综合事务中心车辆管理组的晨会上，调度员张师傅正在对出车前的驾驶员进行安全叮嘱。这是该公司综合事务中心车辆管理组开展"筑牢安全防线"专项活动的一个缩影。近期，该部门通过隐患排查、教育培训、实战演练等多项举措，全面提升全员安全意识，为公司安全生产保驾护航。
为深入贯彻落实集团公司安全生产工作要求，内蒙古电力集团乌海供电公司综合事务中心车辆管理组于6月集中开展"安全防线建设月"专项活动。活动以"预防为主、综合治理"为原则，通过"查、学、练、改"四步走，切实提升车辆安全管理水平。
全面排查除隐患，筑牢安全"防火墙"
中心车辆管理组组织专业技术骨干成立专项检查组，对公司所有公务车辆进行"体检式"排查。机械系统重点检查发动机、制动系统、转向系统等关键部位，确保车辆性能良好。安全装置核查：对安全带、灭火器、应急锤等安全设备进行逐一测试。车载设备检测，确保GPS定位系统、行车记录仪等设备正常运行。建立"一车一档"为每辆公务车建立健康档案，实现安全隐患动态管理。"这次检查我们发现了3处潜在隐患，均已及时整改。"车辆管理组组长介绍，"安全无小事，必须做到防微杜渐。"
教育培训强意识，系好思想"安全带"
为提高全员安全意识，车辆管理组创新开展"三个一"安全教育活动。每日一提醒：利用晨会时间进行安全注意事项提醒。每周一案例：组织典型交通事故案例分析会。每月一考核：开展安全知识测试和驾驶技能考核。通过真实事故视频回放、应急处置演示等方式，让安全理念入脑入心。"这些血淋淋的教训让我深刻认识到，安全驾驶不仅是对自己负责，更是对家庭和企业负责。"驾驶员王师傅在培训后深有感触地说。
实战演练提能力，打造应急"防护网"
6月13日，一场逼真的车辆应急演练在乌海供电公司训练场展开。突发故障处置：模拟车辆在行驶中突发故障的应急处理。恶劣天气驾驶：在模拟雨雾天气条件下进行安全驾驶训练。紧急救援演练：开展更换轮胎等实操训练。团队协作测试：检验驾驶员与调度人员的应急配合能力。"通过实战演练，我们的应急处置能力得到了显著提升。"参与演练的驾驶员刘师傅表示，"现在遇到突发情况，心里更有底了。"
长效机制保安全，织密管理"责任网"
为确保安全管理工作长效化，车辆管理组建立了"三化"管理体系。标准化：制定《车辆安全管理办法》等6项制度。信息化：运用车辆管理系统实现全过程监控。责任化：签订安全责任书，落实"一岗双责"。同时，还创新推出"安全积分制"，将驾驶员的安全表现与绩效考核挂钩，营造"人人讲安全、事事保安全"的良好氛围。
安全是发展的基石，更是幸福的保障。乌海供电公司综合事务中心车辆管理组通过开展此次专项活动，不仅提升了全员的安全意识和技能，更为公司安全生产筑起了一道坚实防线。正如车辆管理组组长所说："安全工作只有起点没有终点，我们将继续以时时放心不下的责任感，为公司高质量发展保驾护航。" （王永功）
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