鲍爱民同志在全旗组织工作

　　半年调度会上的讲话

　　(2010年8月5日)

　　这次会议是经过旗委领导同意决定召开的。之所以要召开组织工作半年调度会，有三个方面的考虑，第一是时间已经过半，我们的工作任务是否如期完成，有必要让大家做一下了解、做一次调度；第二是半年督查考核工作已经开展，现在接近尾声，有必要对组织工作半年来的情况进行一次通报；第三是在工作进展过程中，有必要让大家坐到一起来，总结成绩、发现问题、交流心得、安排部署下一步工作，进而推动全年工作任务的完成。刚才，11个苏木镇街道党(工)委进行了发言交流，旗直党委做了书面交流。应该说，绝大多数党委对这次会议非常重视，发言很有见地，做法有自己的特色，符合自身实际，重点突出，很有借鉴意义。也就是说在完成规定动作的基础上，还有自选动作，应该说动了一番脑筋，研究得很深，而且也很透，能看出来这些党委、这些党委的负责同志确确实实把主要精力用在了研究工作上。但是也有极个别的发言和书面汇报非常平淡，缺少自己的东西，说明极个别党委对工作重视程度不够，研究的不深、谋划的不足、部署的不够、落实的不力。当然绝大部分还是好的。刚才，三位副部长结合分管工作就下一阶段组织工作做了具体的安排部署，因为时间关系，讲的都很简短，下一步要通过其它方式给大家传达。

　　下面，我讲三个方面内容。

　　一、关于上半年工作

　　上半年，全体组工干部和基层党务工作者坚决贯彻旗委决策部署，以高度的政治责任感和务实创新精神，坚持原则，倾心付出，取得了较好成绩。

　　——干部工作扎实开展。

　　一是加大了科级干部教育管理力度。按照确定空缺职数、民主推荐、反馈推荐结果、单位党组提出初步人选、确定考察对象、组织考察、旗委常委会讨论通过、在全旗范围内进行公示等环节开展了科级非领导职务确定工作。根据工作需要，小范围调整了科级干部。组织科级干部参加市级以上培训班56人次。下发了《巴林左旗旗直机关事业单位股级干部轮岗交流工作实施意见》(办发[2010]42号)，截止目前，已有17个单位开展轮岗交流工作，涉及环节干部岗位178个，轮岗交流股级干部86名。二是加大了科级后备干部培养和管理力度。从优秀科级后备干部中选派了18人到相对后进嘎查村挂职，选派2人到社区挂职，选派5人到非公有制经济组织挂职。选派6名正科级后备干部和2名副科级后备干部到外地企业挂职，并进行定向招商。三是进一步完善了科级领导班子和领导干部综合考核评价体系。对2009年科级领导班子和领导干部工作实绩进行了评定奖励，对2010年科级领导班子工作实绩考核目标和考评办法进行了研讨，制定下发了科级领导班子、科级领导干部日常考核办法和年度综合考核办法。对旗委旗政府重点工作进行了专项督查，对科级班子进行了半年考核。

　　——基层组织建设工作稳步推进。

　　一是基层组织建设工作责任制进一步落实。制定了《关于健全和落实苏木镇和街道党(工)委书记抓党建工作责任制的意见》，对各基层党(工)委书记抓党建工作职责进行了细化和分解。分南北两片组织召开了基层党建工作专项述职会议，推动了基层党建工作责任制的落实。实行了处级领导干部联系点制度，每位处级领导都联系一个苏木镇(街道)，帮扶一个嘎查村(社区)，定期到联系点调查研究，指导党建及其它工作。